Founders

A regionális villamosenergia kezdetben támogatta a projektet. A munkarendszernek az volt, hogy a hardver és a szoftver az egyetemen kívüli emberekre bízzon, és Dr. Asciarian, Dr. Razavi mellett, csak felügyelete volt; Kutatást és tudományos anyagokat készítettek egyetemi hallgatók segítségével, és ezeket az embereket építették. Az első eszközt, a CPRT -t ugyanabban az évben építették, ahol Amiri és Karimi úr átvették a hardver- és szoftverírásokat. A projekt két éves volt, és az eredmény nagyon nagy eszköz (0,0*m1*m2) volt, amely nagyon alacsony és alacsony hardver- és szoftver pontossággal rendelkezik.

A fent említett változat után 2000-ben a TREC másfél éves szerződést írt alá az Amirkabir Műszaki Egyetemmel (AUT) és ugyanazzal a műszaki csapattal dolgozott együtt, aminek eredményeként a CPRTP két kis darabból készült. poggyász.

2004 -ben, a regionális villamos energia támogatásával, minden szerződés megkötött egy eszközt. Barzegar mérnök volt a szoftver hardvere és mérnöke, és egy reneszánsz nevű eszközt építettek, amelynek hagyományos dimenziója volt. Az eszköznek is nagyon gyenge a hardver és a szoftver pontossága, és a szoftver képességei még mindig alacsonyak voltak. A 2009. évi negyedik tervben egyéves szerződést írtak alá a Semnan regionális villamos energiával. A CPRT100 -at az előző verzió ugyanolyan dimenzióival fejlesztették ki, amelyek elfogadható hardver pontossággal rendelkeztek, de nagyon alacsony képességei voltak, és a szoftvernek sok problémája volt.

A hardvert Farooghi mérnök, a szoftverért pedig Kabirnia mérnök irányította.

Néhány eszközt eladták különféle embereknek, Dr. Askarian és Dr. Razavi nem volt szerepe annak eladásában. 2010 -ben a csoport arra a következtetésre jutott, hogy különféle finanszírozási forrásokból lehet beérkezni, és az eszközt átalakították és felépítették. Végül, 2013 -ban, a tudományos és technológiai alelnökkel, szerződést írtak alá a nemzeti tesztelő és váltó építésére, és létrehoztak egy tudás -alapú társaságot, és minden tevékenységet, beleértve a kutatást, a tervezést és a végső soron, felépítették.

A Webco cég eleinte több termék gyártása mellett döntött, de rövid idő elteltével arra a következtetésre jutottak, hogy ha a cég két termékre fókuszál, az jobban befolyásolja a termékek minőségét.

2015-ben két fontos döntés született, amely ugyanabban az évben a cég értékesítésének fő kezdete volt.