Founders

Inicialmente, a electricidade rexional apoiou o proxecto. O sistema de traballo era ter o hardware e o software para ser confiado a persoas fóra da universidade e o doutor Askarian, xunto co doutor Razavi, só tiña supervisión; Preparáronse investigacións e materiais científicos coa axuda dos seus estudantes universitarios e estas persoas foron construídas. O primeiro dispositivo, o CPRT, foi construído no mesmo ano, onde o señor Amiri e o señor Karimi asumiron respectivamente o hardware e a escritura de software. O proxecto tiña dous anos e o resultado foi un dispositivo moi grande (0,0*M1*M2), que tiña unha precisión de hardware e software moi baixa e baixa.

Despois da citada versión, no ano 2000, TREC asinou un contrato de ano e medio coa Universidade Tecnolóxica de Amirkabir (AUT) e traballou co mesmo equipo técnico, o que deu lugar á produción do CPRTP con dúas pequenas pezas de equipaxe.

En 2004, co apoio da electricidade rexional, cada contrato concluíu un dispositivo. O enxeñeiro Barzegar era o hardware e o enxeñeiro do software, e construíuse un dispositivo chamado Renacemento que tiña unha dimensión convencional. O dispositivo tamén tiña unha precisión de hardware e software moi deficiente e as capacidades de software seguían sendo baixas. No cuarto plan en 2009, asinouse un contrato de un ano con Electricidade Rexional de Semnan. O CPRT100 foi desenvolvido coas mesmas dimensións da versión anterior que tiña unha precisión de hardware aceptable pero tiña capacidades moi baixas e o software tivo moitos problemas.

O hardware estaba baixo a supervisión do enxeñeiro Farooghi e o software estaba baixo a responsabilidade do enxeñeiro Kabirnia.

Vendéronse algúns dispositivos a varias persoas, o doutor Askarian e o doutor Razavi non tivo ningún papel na venda. En 2010, o grupo concluíu que se podería recibir de varias fontes de financiamento e o dispositivo foi rediseñado e construído. Finalmente, en 2013, co vicepresidente de Ciencia e Tecnoloxía, asinouse un contrato para a construción do probador nacional e do relevo, e estableceuse unha empresa baseada en coñecemento e todas as actividades, incluíndo investigación, deseño e, en definitiva, deberían ser construídas.

Nun primeiro momento, a decisión da empresa Webco foi facer varios produtos, pero despois de pouco tempo, chegouse á conclusión de que se a empresa se centra en dous produtos, terá un mellor impacto na calidade dos produtos.

En 2015 tomáronse dúas decisións importantes, que foi o principal inicio da venda da empresa no mesmo ano.