Founders

Inicialmente, la electricidad regional apoyó el proyecto. El sistema de trabajo debía tener el hardware y el software para confiar a personas fuera de la universidad, y el Dr. Askarian, junto con el Dr. Razavi, solo tenía supervisión; Se prepararon investigaciones y materiales científicos con la ayuda de sus estudiantes universitarios, y estas personas fueron construidas. El primer dispositivo, el CPRT, se construyó en el mismo año, donde el Sr. Amiri y el Sr. Karimi se hicieron cargo de la escritura de hardware y software, respectivamente. El proyecto tenía dos años, y el resultado fue un dispositivo muy grande (0.0*m1*m2), que tenía una precisión de hardware y software muy baja y baja.

Después de la versión antes mencionada, en el año 2000, TREC firmó un contrato de un año y medio con la Universidad Tecnológica de Amirkabir (AUT) y trabajó con el mismo equipo técnico, lo que dio como resultado la producción del CPRTP con dos pequeñas piezas de equipaje.

En 2004, con el apoyo de la electricidad regional, cada contrato concluyó un dispositivo. El ingeniero Barzegar era el hardware e ingeniero del software, y se construyó un dispositivo llamado Renaissance que tenía una dimensión convencional. El dispositivo también tenía una precisión de hardware y software muy pobre y las capacidades de software aún eran bajas. En el cuarto plan en 2009, se firmó un contrato de un año con electricidad regional de Semnan. El CPRT100 se desarrolló con las mismas dimensiones de la versión anterior que tenía una precisión de hardware aceptable pero tenía capacidades muy bajas y el software tenía muchos problemas.

El hardware estuvo bajo la supervisión del ingeniero Farooghi y el software estuvo bajo la responsabilidad del ingeniero Kabirnia.

Se vendieron algunos dispositivos a varias personas, el Dr. Askarian y el Dr. Razavi no tenían ningún papel en venderlo. En 2010, el grupo concluyó que podría recibirlo de varias fuentes de financiación y que el dispositivo fue rediseñado y construido. Finalmente, en 2013, con el Vicepresidente de Ciencia y Tecnología, se firmó un contrato para la construcción del probador nacional y el relevo, y se estableció una empresa basada en el conocimiento y se construyeron todas las actividades, incluida la investigación, el diseño y, en última instancia, se construirían.

Al principio, la decisión de la empresa Webco fue fabricar varios productos, pero al poco tiempo se concluyó que si la empresa se enfoca en dos productos, tendrá un mejor impacto en la calidad de los productos.

En 2015 se tomaron dos decisiones importantes, que fue el principal inicio de la venta de la empresa ese mismo año.