Founders

I ddechrau, roedd trydan rhanbarthol yn cefnogi'r prosiect. Y system waith oedd cael y caledwedd a'r feddalwedd i gael eu hymddiried i bobl y tu allan i'r brifysgol, a dim ond goruchwyliaeth oedd gan Dr. Askarian, ynghyd â Dr. Razavi; Paratowyd ymchwil a deunyddiau gwyddonol gyda chymorth eu myfyrwyr prifysgol, ac adeiladwyd y bobl hyn. Adeiladwyd y ddyfais gyntaf, y CPRT, yn yr un flwyddyn, lle cymerodd Mr Amiri a Mr Karimi drosodd caledwedd ac ysgrifennu meddalwedd, yn y drefn honno. Roedd y prosiect yn ddwy oed, a'r canlyniad oedd dyfais fawr iawn (0.0*M1*M2), a oedd â chywirdeb caledwedd a meddalwedd isel iawn ac isel iawn.

Ar ôl y fersiwn a grybwyllwyd uchod, yn 2000, llofnododd TREC gontract blwyddyn a hanner gyda Phrifysgol Technoleg Amirkabir (AUT) a gweithio gyda'r un tîm technegol, a arweiniodd at gynhyrchu'r CPRTP gyda dau ddarn bach o bagiau.

Yn 2004, gyda chefnogaeth trydan rhanbarthol, daeth pob contract i'r casgliad dyfais. Peiriannydd Barzegar oedd caledwedd a pheiriannydd y feddalwedd, ac adeiladwyd dyfais o'r enw Renaissance a oedd â dimensiwn confensiynol. Roedd gan y ddyfais hefyd galedwedd gwael iawn a chywirdeb meddalwedd ac roedd y galluoedd meddalwedd yn dal i fod yn isel. Yn y pedwerydd cynllun yn 2009, llofnodwyd contract blwyddyn gyda Semnan Regional Electricity. Datblygwyd y CPRT100 gyda'r un dimensiynau o'r fersiwn flaenorol a oedd â chywirdeb caledwedd derbyniol ond a oedd â galluoedd isel iawn ac roedd gan y feddalwedd lawer o broblemau.

Roedd y caledwedd o dan oruchwyliaeth y peiriannydd Farooghi ac roedd y meddalwedd o dan gyfrifoldeb y peiriannydd Kabirnia.

Gwerthwyd ychydig o ddyfeisiau i amrywiol bobl, nid oedd gan Dr. Askarian a Dr. Razavi unrhyw ran yn ei werthu. Yn 2010, daeth y grŵp i'r casgliad y gellid ei dderbyn o amrywiol ffynonellau cyllid ac ailgynlluniwyd ac adeiladwyd y ddyfais. Yn olaf, yn 2013, gyda'r Is -lywydd Gwyddoniaeth a Thechnoleg, llofnodwyd contract ar gyfer adeiladu'r profwr a'r ras gyfnewid genedlaethol, a sefydlwyd cwmni ar sail gwybodaeth ac roedd yr holl weithgareddau, gan gynnwys ymchwil, dylunio ac yn y pen draw, i'w hadeiladu.

Ar y dechrau, penderfyniad cwmni Webco oedd gwneud sawl cynnyrch, ond ar ôl cyfnod byr, daethpwyd i'r casgliad, os yw'r cwmni'n canolbwyntio ar ddau gynnyrch, y bydd yn cael effaith well ar ansawdd y cynhyrchion.

Gwnaethpwyd dau benderfyniad pwysig yn 2015, sef prif gychwyn gwerthu'r cwmni yn yr un flwyddyn.