Founders

Projekt zpočátku podporoval regionální elektřinu. Pracovní systém měl mít hardware a software, který má být svěřen lidem mimo univerzitu, a Dr. Askarian spolu s Dr. Razavi měl pouze dohled; Výzkum a vědecké materiály byly připraveny pomocí jejich vysokoškolských studentů a tito lidé byli postaveni. První zařízení, CPRT, bylo postaveno ve stejném roce, kde pan Amiri a pan Karimi převzali psaní hardwaru a softwaru. Projekt byl starý dva roky a výsledkem bylo velmi velké zařízení (0,0*M1*M2), které mělo velmi nízkou a nízkou přesnost hardwaru a softwaru.

Po výše zmíněné verzi v roce 2000 TREC podepsal smlouvu na jeden a půl roku s Amirkabir University of Technology (AUT) a spolupracoval se stejným technickým týmem, což vedlo k výrobě CPRTP se dvěma malými kusy zavazadlo.

V roce 2004, s podporou regionální elektřiny, každá smlouva uzavřela zařízení. Inženýr Barzegar byl hardwarem a inženýrem softwaru a bylo postaveno zařízení s názvem Renaissance, které mělo konvenční rozměr. Zařízení mělo také velmi špatnou přesnost hardwaru a softwaru a softwarové možnosti byly stále nízké. Ve čtvrtém plánu v roce 2009 byla podepsána smlouva o jednoletém ročním regionální elektřině. CPRT100 byl vyvinut se stejnými rozměry předchozí verze, která měla přijatelnou přesnost hardwaru, ale měl velmi nízké schopnosti a software měl mnoho problémů.

Hardware byl pod dohledem inženýra Farooghiho a software byl pod dohledem inženýra Kabirnia.

Několik zařízení bylo prodáno různým lidem, Dr. Askarian a Dr. Razavi neměli v jeho prodeji žádnou roli. V roce 2010 skupina dospěla k závěru, že může být přijata z různých zdrojů financování a zařízení bylo přepracováno a postaveno. Nakonec, v roce 2013, s viceprezidentem pro vědu a technologii, byla podepsána smlouva na výstavbu národního testera a relé a byla založena společnost založená na znalostech a měla být postavena všechny činnosti, včetně výzkumu, designu a nakonec.

Společnost Webco se nejprve rozhodla vyrobit několik produktů, ale po krátké době došlo k závěru, že pokud se firma zaměří na dva produkty, bude to mít lepší dopad na kvalitu produktů.

V roce 2015, který byl hlavním začátkem prodeje společnosti v témže roce, padla dvě důležitá rozhodnutí.