Founders

Ursprungligen stödde regional elektricitet projektet. Arbetssystemet skulle ha hårdvaran och programvaran som ska anförtros människor utanför universitetet, och Dr. Askarian, tillsammans med Dr. Razavi, hade bara övervakning; Forskning och vetenskapliga material framställdes med hjälp av sina universitetsstudenter, och dessa människor konstruerades. Den första enheten, CPRT, byggdes samma år, där Amiri och Karimi tog över hårdvaru- respektive mjukvarusskrivning. Projektet var två år gammalt, och resultatet var en mycket stor enhet (0,0*m1*m2), som hade mycket låg och låg hårdvaru- och mjukvarunoggrannhet.

Efter den tidigare nämnda versionen, 2000, tecknade TREC ett ett och ett halvt års kontrakt med Amirkabir University of Technology (AUT) och arbetade med samma tekniska team, vilket resulterade i produktionen av CPRTP med två små bitar av bagage.

2004, med stöd av regional el, avslutade varje kontrakt en enhet. Ingenjör Barzegar var hårdvaran och ingenjören för programvaran, och en enhet som heter Renaissance byggdes som hade en konventionell dimension. Enheten hade också mycket dålig hårdvara och mjukvarunoggrannhet och programvarufunktionerna var fortfarande låga. I den fjärde planen 2009 undertecknades ett ett -årskontrakt med Semnan Regional Electricity. CPRT100 utvecklades med samma dimensioner av den tidigare versionen som hade acceptabel hårdvarunoggrannhet men hade mycket låga funktioner och programvaran hade många problem.

Hårdvaran stod under övervakning av ingenjör Farooghi och programvaran stod under ingenjör Kabirnias ansvar.

Några enheter såldes till olika människor, Dr. Askarian och Dr. Razavi hade ingen roll i att sälja det. 2010 drog gruppen slutsatsen att den kunde tas emot från olika finansieringskällor och enheten omdesignades och byggdes. Slutligen, 2013, med vice presidenten för vetenskap och teknik, undertecknades ett kontrakt för byggandet av den nationella testaren och reläet, och ett kunskapsbaserat företag inrättades och alla aktiviteter, inklusive forskning, design och i slutändan, skulle byggas.

Till en början var Webco-företagets beslut att tillverka flera produkter, men efter en kort tid kom man fram till att om företaget fokuserar på två produkter kommer det att ha en bättre inverkan på produkternas kvalitet.

Två viktiga beslut togs under 2015, vilket var huvudstarten för att sälja bolaget samma år.