Founders
Founders

Dr. Hossein Askarian
președinte al consiliului de administrație al Vebko și profesor universitar
În 1994, dr. Hossein Askarian (președinte al consiliului de administrație al Vebko și profesor universitar) a decis să construiască un test de releu cu consultări în străinătate cu diverși masterat.
CPRT
The first test set: CPRT
Inițial, electricitatea regională a susținut proiectul. Sistemul de lucru trebuia să fie încredințat hardware -ului și software -ului persoanelor din afara universității, iar Dr. Askarian, împreună cu Dr. Razavi, nu aveau decât supraveghere; Cercetările și materialele științifice au fost pregătite cu ajutorul studenților lor universitari, iar acești oameni au fost construiți. Primul dispozitiv, CPRT, a fost construit în același an, în care domnul Amiri și Karimi au preluat scrierea hardware și, respectiv, software. Proiectul a fost de doi ani, iar rezultatul a fost un dispozitiv foarte mare (0,0*M1*M2), care avea o precizie hardware și software foarte scăzută și scăzută.
2000CPRTP, built for TREC
După versiunea menționată mai sus, în 2000, TREC a semnat un contract pe un an și jumătate cu Universitatea de Tehnologie Amirkabir (AUT) și a lucrat cu aceeași echipă tehnică, ceea ce a dus la producerea CPRTP cu două bucăți mici de bagaje.
RENAISSANCE
RENAISSANCE and CPRT100
În 2004, cu sprijinul energiei electrice regionale, fiecare contract a încheiat un dispozitiv. Inginerul Barzegar a fost hardware -ul și inginerul software -ului și a fost construit un dispozitiv numit Renaissance care avea o dimensiune convențională. De asemenea, dispozitivul avea o precizie hardware și software foarte slabă, iar capacitățile software erau încă scăzute. În al patrulea plan din 2009, a fost semnat un contract de un singur an cu Electricitatea Regională Semnan. CPRT100 a fost dezvoltat cu aceleași dimensiuni ale versiunii anterioare care avea o precizie hardware acceptabilă, dar avea capacități foarte mici, iar software -ul a avut multe probleme.
Hardware-ul era sub supravegherea inginerului Farooghi, iar software-ul era sub responsabilitatea inginerului Kabirnia.
2010A knowledge-based company
Câteva dispozitive au fost vândute diferitelor persoane, Dr. Askarian și Dr. Razavi nu au avut niciun rol în vânzarea acestuia. În 2010, grupul a concluzionat că poate fi primit din diverse surse de finanțare, iar dispozitivul a fost reproiectat și construit. În cele din urmă, în 2013, cu vicepreședintele științei și tehnologiei, a fost semnat un contract pentru construcția testerului național și a releului și a fost înființată o companie bazată pe cunoștințe și toate activitățile, inclusiv cercetarea, proiectarea și, în final, urmau să fie construite.
1994Two products, and the AMT105
La început, decizia companiei Webco a fost de a realiza mai multe produse, dar după scurt timp s-a ajuns la concluzia că dacă compania se concentrează pe două produse, va avea un impact mai bun asupra calității produselor.
2015First sales and the oil ministry's vendor list
Două decizii importante au fost luate în 2015, care a fost principalul început de vânzare a companiei în același an.

.png)