Founders

အစပိုင်းတွင်ဒေသဆိုင်ရာလျှပ်စစ်ဓာတ်အားသည်စီမံကိန်းကိုထောက်ခံခဲ့သည်။ အလုပ်စနစ်သည်တက္ကသိုလ်ပြင်ပရှိလူများနှင့်ဒေါက်တာ air.arian, ဒေါက်တာ Angaavi နှင့်အတူဒေါက်တာ Assarians နှင့်အတူ Dr. AhaSASTANT နှင့်အတူကွပ်မျက်ခံရရန်ဖြစ်သည်။ သုတေသနနှင့်သိပ္ပံဆိုင်ရာပစ္စည်းများသည်သူတို့၏တက္ကသိုလ်ကျောင်းသားများ၏အကူအညီဖြင့်ပြင်ဆင်ထားကြပြီးထိုလူများကိုဆောက်လုပ်ခဲ့သည်။ CPRT ၏ပထမဆုံးစက်ကိရိယာကိုတစ်နှစ်တည်းတွင်မစ္စတာ Amiri နှင့် Karimi တို့က hardware နှင့် software ရေးသားခြင်းကိုပြုလုပ်ခဲ့သည်။ စီမံကိန်းသည်နှစ်နှစ်ရှိသေးပြီးရလဒ်မှာ Hardware နှင့် software များတိကျမှန်ကန်မှုအလွန်နည်းပါးသောကြီးမားသောစက် (0.0 * M1 * M2 *) ဖြစ်သည်။

အထက်ဖော်ပြပါဗားရှင်းပြီးနောက်၊ 2000 ခုနှစ်တွင် TREC သည် Amirkabir University of Technology (AUT) နှင့် တစ်နှစ်ခွဲစာချုပ်ချုပ်ဆိုခဲ့ပြီး တူညီသောနည်းပညာဆိုင်ရာအဖွဲ့နှင့် လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး CPRTP ကို \u200b\u200bသေးငယ်သောအပိုင်းအစနှစ်ခုဖြင့် ထုတ်လုပ်နိုင်ခဲ့သည်။ ခရီးဆောင်အိတ်။

2004 ခုနှစ်တွင်ဒေသဆိုင်ရာလျှပ်စစ်ဓာတ်အားအထောက်အပံ့ဖြင့်စာချုပ်တစ်ခုစီသည်ကိရိယာတစ်ခုကိုအဆုံးသတ်ခဲ့သည်။ အင်ဂျင်နီယာ Barzegar သည်ဆော့ဖ်ဝဲ၏ဟာ့ဒ်ဝဲနှင့်အင်ဂျင်နီယာဖြစ်သည်။ ကိရိယာတွင် HAMEWART နှင့်ဆော့ဖ်ဝဲတိကျမှန်ကန်မှုနှင့်ဆော့ဖ်ဝဲစွမ်းဆောင်ရည်နိမ့်နေဆဲဖြစ်သည်။ စတုတ်ထအစီအစဉ်တွင် 2009 ခုနှစ်၏စတုတ္ထမြောက်အစီအစဉ်တွင် They -lear စာချုပ်ကို Semon ဒေသဆိုင်ရာလျှပ်စစ်ဓာတ်အားဖြင့်လက်မှတ်ရေးထိုးခဲ့သည်။ CPRT100 ကိုလက်ခံနိုင်သောဟာ့ဒ်ဝဲတိကျမှန်ကန်မှုရှိသည့်ယခင်ဗားရှင်း၏တူညီသောရှုထောင့်များဖြင့်တီထွင်ခဲ့သော်လည်းအလွန်နည်းပါးသောစွမ်းရည်များနှင့်ဆော့ဖ်ဝဲတွင်ပြ problems နာများစွာရှိခဲ့သည်။

ဟာ့ဒ်ဝဲသည် အင်ဂျင်နီယာ Farooghi ၏ ကြီးကြပ်မှုအောက်တွင်ရှိပြီး ဆော့ဖ်ဝဲလ်သည် အင်ဂျင်နီယာ Kabirnia ၏ တာဝန်ဖြစ်သည်။

Devices အနည်းငယ်ကိုလူအမျိုးမျိုးကိုလူအမျိုးမျိုးဖြင့်ရောင်းချခဲ့သည်။ 2010 ခုနှစ်တွင်အဖွဲ့သည်ရန်ပုံငွေအရင်းအမြစ်အမျိုးမျိုးမှရရှိနိုင်ကြောင်းနှင့်စက်ကိုဒီဇိုင်းဆွဲပြီးတည်ဆောက်ခဲ့သည်ဟုကောက်ချက်ချခဲ့သည်။ နောက်ဆုံးအနေဖြင့် 2013 ခုနှစ်တွင်သိပ္ပံနှင့်နည်းပညာဒုဥက်က President ္ဌနှင့်စာချုပ်ချုပ်ဆိုခြင်းအတွက်စာချုပ်ကိုလက်မှတ်ရေးထိုးရန်လက်မှတ်ရေးထိုးခဲ့ပြီး,

အစပိုင်းတွင် Webco ကုမ္ပဏီသည် ထုတ်ကုန်များစွာကို ပြုလုပ်ရန် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခဲ့သော်လည်း ခဏအကြာတွင် ကုမ္ပဏီသည် ထုတ်ကုန်နှစ်ခုကို အာရုံစိုက်ပါက ထုတ်ကုန်များ၏ အရည်အသွေးအပေါ် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိမည်ဟု ကောက်ချက်ချခဲ့သည်။

2015 ခုနှစ်တွင် အရေးကြီးသော ဆုံးဖြတ်ချက် နှစ်ခုကို ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ထိုနှစ်တွင်ပင် ကုမ္ပဏီကို ရောင်းချခြင်း၏ အဓိက အစဖြစ်သည်။