Founders

सुरुवातीला, प्रादेशिक विजेने या प्रकल्पाला पाठिंबा दर्शविला. वर्क सिस्टममध्ये हार्डवेअर आणि सॉफ्टवेअर विद्यापीठाच्या बाहेरील लोकांकडे सोपवायचे होते आणि डॉ. रझवी यांच्यासह डॉ. अस्कियन यांनी केवळ देखरेखीची देखरेख केली होती; त्यांच्या विद्यापीठाच्या विद्यार्थ्यांच्या मदतीने संशोधन आणि वैज्ञानिक साहित्य तयार केले गेले आणि हे लोक बांधले गेले. सीपीआरटी हे पहिले डिव्हाइस त्याच वर्षी बांधले गेले होते, जिथे श्री अमीरी आणि करीमी यांनी अनुक्रमे हार्डवेअर आणि सॉफ्टवेअर लेखन ताब्यात घेतले. हा प्रकल्प दोन वर्षांचा होता, आणि त्याचा परिणाम खूप मोठा डिव्हाइस (0.0*एम 1*एम 2) होता, ज्यामध्ये खूप कमी आणि कमी हार्डवेअर आणि सॉफ्टवेअर अचूकता होती.

उपरोक्त आवृत्तीनंतर, 2000 मध्ये, TREC ने अमीरकबीर युनिव्हर्सिटी ऑफ टेक्नॉलॉजी (AUT) सोबत दीड वर्षाच्या करारावर स्वाक्षरी केली आणि त्याच तांत्रिक टीमसोबत काम केले, ज्यामुळे सीपीआरटीपीचे दोन लहान तुकड्यांसह उत्पादन झाले. सामान

2004 मध्ये, प्रादेशिक विजेच्या समर्थनासह, प्रत्येक कराराने डिव्हाइसचा निष्कर्ष काढला. अभियंता बार्झगर हे सॉफ्टवेअरचे हार्डवेअर आणि अभियंता होते आणि रेनेसान्स नावाचे एक डिव्हाइस तयार केले गेले होते ज्यात पारंपारिक आयाम होते. डिव्हाइसमध्ये खूप खराब हार्डवेअर आणि सॉफ्टवेअर अचूकता देखील होती आणि सॉफ्टवेअर क्षमता अद्याप कमी होती. २०० in मध्ये चौथ्या योजनेत सेमनन प्रादेशिक वीजसह एक वर्षाचा करार केला गेला. सीपीआरटी 100 मागील आवृत्तीच्या समान परिमाणांसह विकसित केले गेले होते ज्यात स्वीकार्य हार्डवेअर अचूकता होती परंतु अगदी कमी क्षमता होती आणि सॉफ्टवेअरला बर्\u200dयाच समस्या आहेत.

हार्डवेअर अभियंता फारूघी यांच्या देखरेखीखाली होते आणि सॉफ्टवेअर अभियंता कबीरनिया यांच्याकडे होते.

काही उपकरणे विविध लोकांना विकली गेली, डॉ. अस्कियन आणि डॉ. रझावीची विक्री करण्यात कोणतीही भूमिका नव्हती. २०१० मध्ये, या गटाने असा निष्कर्ष काढला की तो निधीच्या विविध स्त्रोतांकडून प्राप्त केला जाऊ शकतो आणि डिव्हाइस पुन्हा डिझाइन आणि तयार केले गेले. अखेरीस, २०१ 2013 मध्ये, विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाच्या उपाध्यक्षांसह, राष्ट्रीय परीक्षक आणि रिलेच्या बांधकामासाठी करारावर स्वाक्षरी करण्यात आली आणि एक ज्ञान -आधारित कंपनी स्थापन केली गेली आणि संशोधन, डिझाइन आणि शेवटी, सर्व क्रियाकलाप बांधले जातील.

सुरुवातीला, वेबको कंपनीचा निर्णय अनेक उत्पादने बनवण्याचा होता, परंतु काही काळानंतर, कंपनीने दोन उत्पादनांवर लक्ष केंद्रित केल्यास उत्पादनांच्या गुणवत्तेवर चांगला परिणाम होईल असा निष्कर्ष काढला गेला.

2015 मध्ये दोन महत्त्वपूर्ण निर्णय घेण्यात आले, जे त्याच वर्षी कंपनीची विक्री करण्याची मुख्य सुरुवात होती.