Founders

Sākotnēji reģionālā elektrība atbalstīja projektu. Darba sistēmai bija jābūt aparatūrai un programmatūrai, kas jāuztic cilvēkiem ārpus universitātes, un Dr. Askarian kopā ar Dr. Razavi bija tikai uzraudzība; Ar universitātes studentu palīdzību tika sagatavoti pētījumi un zinātniski materiāli, un šie cilvēki tika uzbūvēti. Pirmā ierīce - CPRT - tika uzcelta tajā pašā gadā, kad Amiri kungs un Karimi attiecīgi pārņēma aparatūras un programmatūras rakstīšanu. Projekts bija divus gadus vecs, un rezultāts bija ļoti liela ierīce (0,0*M1*M2), kurai bija ļoti zema un zema aparatūras un programmatūras precizitāte.

Pēc iepriekš minētās versijas 2000. gadā TREC noslēdza pusotra gada līgumu ar Amirkabiras Tehnoloģiju universitāti (AUT) un strādāja ar to pašu tehnisko komandu, kā rezultātā tika ražots CPRTP ar diviem maziem bagāža.

2004. gadā ar reģionālās elektrības atbalstu katrs līgums noslēdza ierīci. Inženieris Barzegar bija programmatūras aparatūra un inženieris, un tika uzbūvēta ierīce ar nosaukumu Renaissance, kurai bija parastā dimensija. Ierīcei bija arī ļoti slikta aparatūras un programmatūras precizitāte, un programmatūras iespējas joprojām bija zemas. Ceturtajā plānā 2009. gadā ar Semnan reģionālo elektrību tika parakstīts viena gada līgums. CPRT100 tika izstrādāts ar vienādām iepriekšējās versijas izmēriem, kurai bija pieņemama aparatūras precizitāte, bet kurai bija ļoti zemas iespējas, un programmatūrai bija daudz problēmu.

Aparatūru uzraudzīja inženieris Farooghi, un par programmatūru bija atbildīgs inženieris Kabirnia.

Dažas ierīces tika pārdotas dažādiem cilvēkiem, Dr. Askarian un Dr. Razavi nebija lomu tā pārdošanā. Grupa 2010. gadā secināja, ka to var saņemt no dažādiem finansējuma avotiem un ierīce tika pārveidota un būvēta. Visbeidzot, 2013. gadā kopā ar zinātnes un tehnoloģijas viceprezidentu tika parakstīts līgums par nacionālā testētāja un stafetes celtniecību, un tika izveidota uzņēmums, kas balstīts uz zināšanām, un bija jāveido visas darbības, ieskaitot pētniecību, dizainu un galu galā.

Sākumā Webco uzņēmuma lēmums bija izgatavot vairākus produktus, taču pēc neilga laika tika secināts, ka, ja uzņēmums koncentrēsies uz diviem produktiem, tas labāk ietekmēs produktu kvalitāti.

2015. gadā tika pieņemti divi svarīgi lēmumi, kas bija galvenais uzņēmuma pārdošanas sākums tajā pašā gadā.