Founders

Hasieran, eskualdeko elektrizitateak proiektua babestu zuen. Lan-sistemak hardwarea eta softwarea unibertsitatetik kanpoko jendeari egotzita izan behar zioten, eta Asarle doktoreak, Razavi doktorearekin batera, gainbegiratzea baino ez zuen; Ikerketa eta material zientifikoak prestatu zituzten unibertsitateko ikasleen laguntzarekin, eta pertsona horiek eraiki ziren. Lehenengo gailua, CPRT, urte berean eraiki zen, Amiri jaunak eta Karimi jaunak hardware eta software idazketa hartu zituen, hurrenez hurren. Proiektuak bi urte zituen, eta emaitza oso gailu handia izan zen (0,0 * m1 * m2), oso hardware baxua eta baxua eta softwarearen zehaztasuna.

Aipatutako bertsioaren ondoren, 2000. urtean, TREC-ek urte eta erdiko kontratua sinatu zuen Amirkabir Teknologia Unibertsitatearekin (AUT) eta talde tekniko berarekin lan egin zuen, eta horren ondorioz CPRTP ekoiztu zen bi pieza txikirekin. ekipajea.

2004an, eskualdeko elektrizitatearen laguntzarekin, kontratu bakoitzak gailu bat amaitu zuen. Barzegar ingeniaria softwarearen hardwarea eta ingeniaria izan zen, eta Renaissance izeneko gailua eraiki zen ohiko dimentsioa zuen. Gailuak hardware eta software zehaztasun oso eskasa ere izan zuen eta software gaitasunak baxuak ziren oraindik. 2009an laugarren planean, kontratu bat sinatu zuten Semnan eskualdeko elektrizitatearekin. CPRT100 hardware zehaztasun onargarria izan duen aurreko bertsioaren dimentsio berberekin garatu zen, baina gaitasun oso baxuak izan zituen eta softwareak arazo ugari izan zituen.

Hardwarea Farooghi ingeniariaren zaintzapean zegoen eta softwarea Kabirnia ingeniariaren ardurapean zegoen.

Gailu batzuk saldu ziren hainbat pertsonei, Askok eta Razavi doktoreak ez zuten rolik izan saltzeko. 2010ean, taldeak ondorioztatu zuen finantzaketa iturri desberdinetatik jaso zitekeela eta gailua berriro diseinatu eta eraiki zela. Azkenean, 2013an, Zientzia eta Teknologiako presidenteordearekin, kontratu bat sinatu zen probatzaile nazionala eraikitzeko eta erreleboa eraikitzeko, eta ezagutza bat sortu zen konpainia eta jarduera guztiak, ikerketa, diseinua eta azken finean, eraiki behar ziren.

Hasieran, Webco konpainiaren erabakia hainbat produktu egitea izan zen, baina denbora gutxiren buruan, enpresak bi produktutan zentratuz gero, produktuen kalitatean eragin hobea izango zuela ondorioztatu zen.

2015ean bi erabaki garrantzitsu hartu ziren, eta hori izan zen urte berean enpresa saltzeko hasiera nagusia.